COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO INDIGENA SAC PELILEO LTDA

SEGMENTO 3 • 1891726798001   EN LIQUIDACIÓN

Volver a Liquidadas Fuente: SEPS Ecuador

Estudio de Caso Histórico: El Colapso por Selección Adversa

Esta vista analiza la anatomía de la liquidación de COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO INDIGENA SAC PELILEO LTDA. A través del histórico CAMEL y nuestro panel de control especial (al final de la página), puedes observar cómo las políticas de tasas de interés anómalas (para atraer clientes de alto riesgo) desencadenaron una crisis de liquidez y una morosidad incontrolable, que terminó en su quiebra.

Historial de reportes

2015-02-28 → 2019-03-31

50 meses con datos

Último corte

2019-03-31

Activos: 14,77M USD

Provincia Principal

imbabura

Sede de operaciones

Rating CAMEL actual

2,425

BUENO

Morosidad

9,67%

▲ sobre umbral (5%)

Capitalización

14,81%

✓ umbral SEPS ≥9%

Liquidez ampliada

30,57%

✓ umbral SEPS ≥14%

ROA

0,18%

rentabilidad positiva

Score CAMEL

Escala 1.0 (mejor) – 5.0 (peor)

BUENO
Excelente (1.0–1.5)
Bueno (1.5–2.5)
Adecuado (2.5–3.5)
Marginal (3.5–4.5)
Crítico (4.5–5.0)

Perfil CAMEL

Normalizado · corte actual

M = Gestión (eficiencia op. inversa)

Evolución CAMEL

Score · 24 cortes

Evolución Morosidad

% morosidad  — umbral SEPS 5%

Liquidez ampliada

% liquidez  — umbral SEPS 14%

Activos Totales

Millones USD · últimos 24 cortes

ROA — Rentabilidad

Return on Assets %  — cero


Hallazgos del Caso de Estudio

¿Por qué quiebran si sus gráficos se ven bien?

A veces, los gráficos históricos de una cooperativa liquidada lucen estables o incluso perfectos. Esto ocurre por tres fenómenos reales detectados por la SEPS:

  • Maquillaje Financiero: Ocultan sus pérdidas refinanciando créditos que nadie paga (evergreening). Reportan números falsos hasta que una auditoría sorpresa destapa la verdad.
  • Pánico Financiero (Bank Run): La cooperativa es solvente, pero un rumor provoca que todos retiren su dinero el mismo día. La liquidez se evapora en horas.
  • Problemas de Gobernanza: Instituciones rentables que son cerradas forzosamente por lavado de activos o desvíos graves de fondos por parte de la directiva.

Anomalía en Tasas (Selección Adversa)

Cobraban tasas excesivamente altas (promedio 23.0% vs 20.6% del mercado), asumiendo un riesgo altísimo que finalmente no pudo ser compensado cuando la cartera entró en mora.

La Fuga de Liquidez

Sus balances reportaban una liquidez sólida del 30.6%. Si el dinero estaba ahí y aún así quebró, esto apunta fuertemente a una intervención regulatoria por fraude, lavado de activos o severas fallas de gobernanza, más que a un problema de efectivo.

El Colapso de la Cartera (Morosidad)

Sus reportes finales mostraban una morosidad del 9.7% (por encima del umbral de riesgo del 5%). Una clara señal del deterioro de su proceso de originación de crédito.

La Quiebra Anunciada

En el análisis histórico de las cooperativas liquidadas del sistema, el score CAMEL discrimina las salidas reales con un AUC de 0,903 — el deterioro fue visible con meses (o años) de anticipación. Esta es la evidencia para esta cooperativa:

SeñalAnticipación
Morosidad > 5% 24 meses antes del cierre
Capitalización < 9% nunca la violó (24m previos)
CAMEL ≥ 3.5 (zona MARGINAL) nunca la violó (24m previos)
Liquidez < 14% 12 meses antes del cierre

Morosidad: esta cooperativa vs la mediana de su segmento

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